С 2019 по 2022 года являлся партнером центра построения наукоемких команд "Талантика"- IT сфера.

С 2021 года руководит собственным бизнесом - кадровым агентством “Bee Recruit”.

Свою карьеру начал в 17 лет в продажах. После этого занимал различные руководящие должности от заместителя начальника отдела продаж пищевого предприятия до партнера консалтинговой компании и директора департамента управленческого консалтинга. Занимался построением отделов продаж, аналитикой, диагностикой, настройкой, системой.

С 2019 года является привлеченным специалистом благотворительного фонда “Арифметика добра”. Проводит профориентационные встречи и карьерные консультации с детьми в рамках проекта “Арифметика успеха”.

• Этапы подбора персонала - что нужно знать
• Узкие места, неочевидное в кадровом вопросе
• Как сделать своих сотрудников амбассадорами компании
• Финансовые затраты на подбор, обучение, удержание персонала
• Оценка эффективности персонала на время онбординга
• Как понять КТО нужен на вакансию? АВАТАР сотрудника, его оцифровка
• 4 главных вопроса - КОГО искать (Аватар сотрудника), КАК и ГДЕ искать (способы, ресурсы), КАК понять что именно ОН (оценка), ПОЧЕМУ именно ОН должен принять предложение (презентация вакансии в потребности кандидата).
• Культура компании и софт-скиллы коллег, руководства и найм новых сотрудников.