Родился 18 ноября 1949 года в Индии.

В 1974 году Говиндараджан получил диплом дипломированного бухгалтера, где был награжден Президентской золотой медалью Института дипломированных бухгалтеров Индии, эта награда присуждается первому зачисленному дипломированному студенту-бухгалтеру в Индии.

Говиндараджан получил степень магистра в Гарвардской школе бизнеса в 1976 году, где он окончил с отличием. Два года спустя он получил степень бакалавра. из Гарвардской школы бизнеса, где ему была присуждена премия имени Роберта Боуни за лучшее тезисное предложение.

Говиндараджан начал свою карьеру в качестве профессора в Индийском институте менеджмента, где он работал доцентом в 1978–80 годах. С 1980 по 1985 год Говиндараджан работал в качестве приглашенного доцента в Гарвардском университете и доцента в Университете штата Огайо.

В 1985 году он поступил в Школу бизнеса Так как профессор. Во время работы в Таке Говиндараджан также работал приглашенным профессором в кампусе INSEAD в Фонтенбло и в Международном университете Японии.

Говиндараян занимал должность первого главного консультанта по инновациям и профессора в резиденции General Electric с 2008 по 2010 год. Во время работы в GE Говиндараджан в соавторстве с Крисом Тримблом и генеральным директором GE Джеффри Иммельтом написал статью под названием «Как GE разрушает себя». Статья содержит идею обратных инноваций, описывает попытки GE принять обратные инновации и объясняет, почему таким компаниям, как GE, необходимо инвестировать в эти типы инноваций, а не просто фокусироваться на глокализации.

Говиндараджан ведет постоянную колонку на сайте FastCompany.com. Его статьи публиковались в журналах Harvard Business Review, strategy+business, California Management Review, MIT Sloan Management Review, Accounting, Organizations and Society, Decision Sciences и Journal of Business Strategy. Одна из его публикаций, написанная совместно с профессором Анилом К. Гупта, вошла в список десяти самых цитируемых статей за сорокалетнюю историю журнала Academy of Management Journal.

Говиндараджан серьезно повлиял на мировое бизнес-сообщество, введя в оборот термин «обратная инновация». Так ученый описал продукты и сервисы, разработанные специально для развивающихся рынков и изначально не предназначенные к экспорту на Запад. Термин стал общеупотребимым и важным для фиксации инновационных процессов в глобальной экономике последних лет.

• Стратегическое управление затратами
• Инновационные процессы в бизнесе
• Обратная инновация

Оборотная сторона инновации (The Other Side of Innovation)
Десять правил стратегических новаторов (Ten Rules for Strategic Innovators)
Обратная сторона инноваций (Reverse Innovation: Create Far From Home, Win Everywhere)