Сертифицированный бизнес-тренер, аккредитованный гештальт-терапевт, руководитель студии образовательного дизайна ZYM-method
Россиярусский
Биография
Карьера началась в 2008 году с работы по европейским благотворительным грантам и руководства педагогическим отрядом. Полученные навыки он применил в корпоративной среде, разрабатывая системы обучения для руководителей в компаниях: Связной-Банк, МТС, Ангстрем-Мебель, Legrand, NLMK, ВТБ, ВсеИнструменты.ру.
В 2012 году совместно с командой «Ораторика» опубликовал книгу «Арсенал оратора: полный боекомплект» и выпустил методический инструмент «Карты оратора» для подготовки к публичным выступлениям.
В 2021 году запустил подкаст «Управленческие разборки» — проект, посвящённый анализу реальных управленческих кейсов.
В 2022 году основал студию ZYM-method, собрав команду специалистов по образовательному дизайну.
Работал приглашённым спикером для компаний: ЭкоНива, Faberlic, UzAuto Motors, ДоДо.
Вёл курс «Организация публичных проектов» для МГГУ и РосМолодежи.
Темы выступлений / компетенции
Уникальность тренинга в сочетании двух взглядов:
- Психологические и социально-технические факторы формирования поколения помогают нам вчувствоваться в ценности.
- Взгляд со стороны бизнес-процессов позволяет увидеть, как интегрировать поколение Z и будущих представителей Альфа в современные организации.
Результатом для участников станет набор эффективных инструментов адаптации и мотивации современной молодежи, а также перезагрузка подхода к взаимодействию с новым поколением.
Сочетание таких тем, как управление энергией, профилактика выгорания и замена дистресса полезным стрессом делают тренинг многогранным и полезным на разных уровнях восприятия понятия "стресс-менеджмент".
Результат для участников - это набор инструментов для работы со стрессом прямо сейчас, плюс шаги для его профилактики.
Команда, как секретный ингредиент, помогает достигать сверхрезультатов, однако важно уметь отличать команду от простого коллектива.
Выделяя 5 ключевых этапов развития команды и понимая, на каком этапе находится ваша группа, участники смогут приступить к самому важному — формированию истинной команды.
Мы подробно рассмотрим 5 шагов и 10 инструментов, необходимых для объединения сотрудников вокруг вдохновляющих целей.
Команды, мотивированная на результат, способна стать настоящим двигателем прогресса. Чтобы достичь этого, важно подобрать правильный ключ.
Уникальность этого тренинга в том, что мы объединим все существующие теории мотивации и проверим их через призму доказательной психологии, рассматривая воздействие ключевых гормонов, вырабатываемых нами ежедневно.
Каждый участник получит собственный рецепт настройки мотивации команды и увезёт с собой удобные чек-листы для дальнейшей работы.
Руководитель, неспособный контролировать свою мотивацию, вряд ли сможет мотивировать команду.
На этом обучении мы не будем останавливаться на спортивных заменителях мотивации вроде спорта или отпуска, а сфокусируемся на глубоких психологических механизмах, позволяющих разложить собственную мотивацию на составляющие и вновь собрать её, сделав сильнее.
Вы получите эффективный инструмент помощи себе, чтобы затем помогать другим.
Часто мы знаем, как поступить правильно, но в реальности ведём себя иначе. Эта ситуация знакома многим.
Уникальность этого тренинга в конкретных инструментах усиления переговорной позиции и способности выявлять собственные слабые места, снижающие нашу эффективность.
Каждому участнику предстоит проработать личные препятствия и взять с собой эффективные инструменты для повышения уверенности в ходе переговоров.
Кто такой лидер? Кто идёт впереди? Что видит лидер?
Эта программа рассматривает лидерство через метафору восхождения в горы, помогая разобраться в видах лидерства, его атрибутах и этапах становления настоящего лидера.
Участники осознают своё предназначение как лидеров и обретут важные инструменты для формирования своего собственного пути в качестве руководителя.
"Скажи сначала плюсы, потом минусы, и опять вернись к плюсам" — многие слышали такую рекомендацию. Но что, если работник выполнил задачу неудовлетворительно? Простое "спасибо, что пришёл на работу" тут не подойдёт.
Этот тренинг покажет, как дать объективную и полезную обратную связь, поддерживая моральный дух сотрудника и одновременно стимулируя его профессиональный рост.
Итогом станут рабочие инструменты обратной связи, которые можно применить уже завтра!
Скорость прохождения изменений командой влияет на успех современного бизнеса.
Основные инструменты включают:
- Системный подход к изменениям;
- Понимание этапов принятия перемен;
- Методы вовлечения команды в процесс изменений;
- Шаги по ускорению и стабилизации изменений в бизнесе.
Эти инструменты позволят уверенно проводить трансформации в компании.
Автор программы, имеющий богатый опыт обучения публичным выступлениям, поделится такими оригинальными методами, как:
- Карты оратора для тщательной подготовки речи;
- Диаграмма оратора для анализа своих сильных сторон и зон роста;
- Способы преодоления психологической блокировки, мешающие свободно выступать публично.
Благодаря этому обучению руководители смогут раскрыть потенциал публичного выступления и овладеть мастерством увлекательного изложения материала.
Эксперт по вопросам стратегии международного бизнеса и введения радикальных инноваций. Автор книг-бестселлеров «Переосмысление будущего» и «Инновации в основе»
Шведский бизнес-спикер, мыслитель, автор ряда книг, наиболее известный книгой-бестселлером «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта», написанной в соавторстве с Кьеллом Нордстремом.
Технологический предприниматель в области искусственного интеллекта (CEO Just Magic и Not Just A Toy).
Призер чемпионатов мира по парасноубордингу и параскалолазанию.
Независимый Директор. Партнер компании Future Corp., специализирующейся на создании и сопровождении Советов Директоров/Наблюдательных Советов, а также консалтинге в сфере корпоративного управления
Склонность петь в душе, употреблять острую пищу
или ругаться матом выявляет весьма глубокие особенности вашей личности
Александр Ковалев о работе в команде
Понравилось видео? Поделись!
В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев
Написать отзыв
Совет
Опишите в нескольких словах ваши впечатления от посещения мероприятия с данным спикером.
Это поможет другим пользователям лучше ориентироваться среди спикеров.
Александр Ковалев
Сертифицированный бизнес-тренер, аккредитованный гештальт-терапевт, руководитель студии образовательного дизайна ZYM-method
Россиярусский
Биография
Карьера началась в 2008 году с работы по европейским благотворительным грантам и руководства педагогическим отрядом. Полученные навыки он применил в корпоративной среде, разрабатывая системы обучения для руководителей в компаниях: Связной-Банк, МТС, Ангстрем-Мебель, Legrand, NLMK, ВТБ, ВсеИнструменты.ру.
В 2012 году совместно с командой «Ораторика» опубликовал книгу «Арсенал оратора: полный боекомплект» и выпустил методический инструмент «Карты оратора» для подготовки к публичным выступлениям.
В 2021 году запустил подкаст «Управленческие разборки» — проект, посвящённый анализу реальных управленческих кейсов.
В 2022 году основал студию ZYM-method, собрав команду специалистов по образовательному дизайну.
Работал приглашённым спикером для компаний: ЭкоНива, Faberlic, UzAuto Motors, ДоДо.
Вёл курс «Организация публичных проектов» для МГГУ и РосМолодежи.
Темы выступлений / компетенции
Уникальность тренинга в сочетании двух взглядов:
- Психологические и социально-технические факторы формирования поколения помогают нам вчувствоваться в ценности.
- Взгляд со стороны бизнес-процессов позволяет увидеть, как интегрировать поколение Z и будущих представителей Альфа в современные организации.
Результатом для участников станет набор эффективных инструментов адаптации и мотивации современной молодежи, а также перезагрузка подхода к взаимодействию с новым поколением.
Сочетание таких тем, как управление энергией, профилактика выгорания и замена дистресса полезным стрессом делают тренинг многогранным и полезным на разных уровнях восприятия понятия "стресс-менеджмент".
Результат для участников - это набор инструментов для работы со стрессом прямо сейчас, плюс шаги для его профилактики.
Команда, как секретный ингредиент, помогает достигать сверхрезультатов, однако важно уметь отличать команду от простого коллектива.
Выделяя 5 ключевых этапов развития команды и понимая, на каком этапе находится ваша группа, участники смогут приступить к самому важному — формированию истинной команды.
Мы подробно рассмотрим 5 шагов и 10 инструментов, необходимых для объединения сотрудников вокруг вдохновляющих целей.
Команды, мотивированная на результат, способна стать настоящим двигателем прогресса. Чтобы достичь этого, важно подобрать правильный ключ.
Уникальность этого тренинга в том, что мы объединим все существующие теории мотивации и проверим их через призму доказательной психологии, рассматривая воздействие ключевых гормонов, вырабатываемых нами ежедневно.
Каждый участник получит собственный рецепт настройки мотивации команды и увезёт с собой удобные чек-листы для дальнейшей работы.
Руководитель, неспособный контролировать свою мотивацию, вряд ли сможет мотивировать команду.
На этом обучении мы не будем останавливаться на спортивных заменителях мотивации вроде спорта или отпуска, а сфокусируемся на глубоких психологических механизмах, позволяющих разложить собственную мотивацию на составляющие и вновь собрать её, сделав сильнее.
Вы получите эффективный инструмент помощи себе, чтобы затем помогать другим.
Часто мы знаем, как поступить правильно, но в реальности ведём себя иначе. Эта ситуация знакома многим.
Уникальность этого тренинга в конкретных инструментах усиления переговорной позиции и способности выявлять собственные слабые места, снижающие нашу эффективность.
Каждому участнику предстоит проработать личные препятствия и взять с собой эффективные инструменты для повышения уверенности в ходе переговоров.
Кто такой лидер? Кто идёт впереди? Что видит лидер?
Эта программа рассматривает лидерство через метафору восхождения в горы, помогая разобраться в видах лидерства, его атрибутах и этапах становления настоящего лидера.
Участники осознают своё предназначение как лидеров и обретут важные инструменты для формирования своего собственного пути в качестве руководителя.
"Скажи сначала плюсы, потом минусы, и опять вернись к плюсам" — многие слышали такую рекомендацию. Но что, если работник выполнил задачу неудовлетворительно? Простое "спасибо, что пришёл на работу" тут не подойдёт.
Этот тренинг покажет, как дать объективную и полезную обратную связь, поддерживая моральный дух сотрудника и одновременно стимулируя его профессиональный рост.
Итогом станут рабочие инструменты обратной связи, которые можно применить уже завтра!
Скорость прохождения изменений командой влияет на успех современного бизнеса.
Основные инструменты включают:
- Системный подход к изменениям;
- Понимание этапов принятия перемен;
- Методы вовлечения команды в процесс изменений;
- Шаги по ускорению и стабилизации изменений в бизнесе.
Эти инструменты позволят уверенно проводить трансформации в компании.
Автор программы, имеющий богатый опыт обучения публичным выступлениям, поделится такими оригинальными методами, как:
- Карты оратора для тщательной подготовки речи;
- Диаграмма оратора для анализа своих сильных сторон и зон роста;
- Способы преодоления психологической блокировки, мешающие свободно выступать публично.
Благодаря этому обучению руководители смогут раскрыть потенциал публичного выступления и овладеть мастерством увлекательного изложения материала.
Мы первое и крупнейшее в России и СНГ агентство спикеров, помогаем создавать незабываемые мероприятия с 2011 года. Наши спикеры смогут изменить ваше мышление с позиции их видения и опыта высоких достижений.
Мы давно и успешно сотрудничаем с лучшими из лучших: гуру бизнеса и технологий, авторами бестселлеров, лучшими мотивационными спикерами, звездами спорта, известными артистами, медийными персонами и ведущими и даже с космонавтами! Как с иностранными, так и с русскоязычными.
Поиск идеального спикера — один из ключевых моментов для создания интересного, полезного и запоминающегося мероприятия! Мы обеспечиваем ваши события самыми влиятельными и интересными ораторами из любой сферы деятельности. Доступен любой формат: мастер-классы, лекции, киноуты на конференции, воркшопы, семинары, тренинги...
Высокие достижения вдохновляют! И хотя вдохновение поистине бесценно, опыт говорит, что встречи со спикерами такого уровня — всегда долгосрочная инвестиция в будущее. Пригласите эксперта из мира выдающихся достижений, вы быстро заметите положительное влияние на деятельность компании и ее прибыльность!