«Эффективная стратегия в условиях неопределенности. Взгляд с орбиты»
Подготовка к космическому полету занимает длительное время, а сами полеты тщательно планируются. И хотя пилотируемой космической программе более 60 лет, в космосе по-прежнему есть место нестандартным и нерасчетным нештатным ситуациям, а фраза летчика-космонавта СССР В. А. Ляхова: «Всё будет не так!» стала крылатой.
Да и оглядываясь на свой путь в космонавтику, уверенно могу сказать, что это был путь по неизведанному полю. Вопрос «Как стать космонавтом?» часто слышишь и сегодня, но кому можно было его задать в 90-ых?
Это все о космосе, а что на Земле? Жизнь на Земле сегодня нельзя назвать стабильной и размеренной. Мы живем в условиях постоянных изменений, а точнее, в условиях ускоряющихся перемен, что в первую очередь связано с экспоненциальным ростом технологий и их взаимным влиянием друг на друга. Как в этих условиях оставаться надежным, эффективным и результативным? О космических подходах к решению этих задач расскажет Александр Мисуркин.
«Лидер - команда. Становление космического экипажа»
Сегодня не редкость встретить запрос на формирование команды там, где раньше обходились понятием «трудовой коллектив». Почему? Очевидно потому, что команда обладает большей жизнестойкостью и эффективностью. Вместе с тем, как между черным и белым есть множество оттенков серого, так и расстояние от никакой до идеальной команды имеет множество промежуточных состояний.
В космонавтике команда – это экипаж. А опыт 15-ти лет подготовки в отряде космонавтов и 3-х космических полетов, позволяет сделать вывод, что степень готовности экипажа к полету с точки зрения командной работы определяется степенью проявления/совпадения следующих факторов в экипаже:
- вовлеченность;
- совпадение культурно-ценностных основ между собой (или их соответствие позиционируемой как ценностная платформа экипажа);
- уровень развития навыков, влияющих на эффективность совместной деятельности.
Эти критерии определяют как деятельность малой команды, работающей плечом к плечу, так и расширенного экипажа, часть которого на МКС, а часть – на Земле.
Что определяет культурно-ценностную платформу космического экипажа, как ее сформировать, какие навыки важны в работе космического экипажа и почему? На эти вопросы находишь ответ анализируя как штатную работу, так и нештатные ситуации в процессе подготовки и в полете.
Лидер – тот, с кого начинается любая команда, он определяет смысл и цель деятельности, прежде всего от него зависит, станут ли эти люди экипажем по-настоящему, насколько надежны и эффективны они будут.
Кто для меня настоящий космический лидер и благодаря чему им удалось достигать действительно космических высот? Какие важные качества лидера я определил, пройдя путь командира экипажа «Союза» и командира экспедиции МКС? Буду рад поделиться.
«Стресс и выгорание в космической деятельности»
В процессе подготовки к космическому полету чаще сталкиваешься с острым стрессом, например, когда за тренировку по выживанию в течение 2-х дней теряешь 5 кг своего веса или когда проводишь неделю в одиночестве в сурдокамере, в том числе 66 часов в режиме непрерывной деятельности, ну и конечно, на специальной парашютной подготовке космонавтов.
В полете присутствует и острый стресс, но преобладает безусловно хронический, ведь от момента посадки в ракету до приземления спускаемого аппарата ты живешь и работаешь по циклограмме, где ты лично не определяешь ничего: ни сферу выполняемых задач, ни круг общения, ни среду обитания в целом - и это уже стресс. Мы все разные и конкретная причина хронического стресса у каждого может быть своя: общение с коллегами, отсутствие возможности выйти погулять, повторяющаяся еда...
Умение управлять стрессом во многом определяет то, сколько энергии ты потратишь на достижение своих целей и как долго будешь гореть своим делом.
«Проактивность - ключ к успеху космической миссии»
«Кроме незабываемых впечатлений от созерцания нашей планеты, из каждого своего полета я возвращался с новыми наблюдениями о человеческих отношениях. Вот уж действительно, мы познаем мир вокруг, чтобы лучше познать самих себя.
В свой третий полет я шел с целью безопасно и надежно довезти туристический экипаж, впервые управляя кораблем в одиночку. Незаметно для самого себя, еще на этапе подготовки я понял: для меня важен не только факт безопасного полета людей, которые доверились мне лично - мне важно, чтобы после полета они высоко оценили работу Роскосмоса и рекомендовали его как лучший сервис в сфере космического туризма. Это во многом определило мою деятельность как до полета, так и во время него. Поэтому, когда по прошествии некоторого времени я узнал о желании Маэзава-сан выполнить еще один полет с Роскосмосом и мной лично, я понял, что достиг своих целей полностью, а также в новом свете увидел значимость осознанности, вовлеченности и личной ответственности за проект в целом, в независимости от масштаба твоей позиции в нем.
Эти качества в сочетании с инициативностью, способностью предвидеть и планировать, искать неожиданные решения, быть адаптивным, а также стремление к саморазвитию дали мне возможность найти свой космический путь и успешно пройти по нему. В моем понимании это и есть проактивность, и она есть тот самый ключ к успеху любой космической миссии».
«Управление рисками в открытом космосе»
Четырежды мне довелось выходить в открытый космос, дважды мы устанавливали рекорд по длительности работы в открытом космосе в российских скафандрах. Это и самая любимая, и в тоже время самая тяжелая работа в моей жизни. Каждый выход - новый вызов. Каждый раз я вспоминал слова Героя, летчика-космонавта СССР В.А. Ляхова «Всё будет не так!». Готовился к этому и убеждался в его правоте, несмотря на тщательную подготовку, каждый раз возникали нюансы, которых ты не ожидал и с которыми должен был справиться здесь и сейчас, рассчитывая на себя, своего напарника и поддержку специалиста в ЦУПе.
Анализируя этот опыт, понимаешь, что контролировать ситуацию в любом рискованном деле помогает следование следующим принципам:
• тщательная подготовка и планирование штатной, и возможной нештатной работы;
• качественная коммуникация в процессе работы;
• работа в команде.
«Космические амбиции; Мы все способны на большее!»
Знакомясь с различной космической техникой, иногда я был просто восхищен смелостью и оригинальностью инженерной мысли. Например, для оценки состояния здоровья космонавтов важно иметь возможность осуществлять контроль массы тела в полете. Но как произвести взвешивание в невесомости? Она ведь потому и невесомость, что всё в ней находящееся ничего не весит. А перед возвращением на Землю, докторам нужен прогноз самочувствия экипажа после посадки. Будут ли вены нижних конечностей в состоянии вновь прокачивать кровь в условиях земного тяготения, или космонавт рискует потерять сознание при первой попытке встать на ноги? Так вот смелые инженеры взяли и решили задачу имитации естественной гравитации, за сотни, а то и тысячи лет до того, как будет технически решен вопрос прямого управления гравитационными полями!!! А ведь за всеми этими блестящими решениями стоят конкретные люди. И тогда я задумался, что такого особенного есть у одних, что позволяет им достигать невероятных горизонтов, чего нет у других? В поисках ответа, прежде всего, я понял, что является главным ограничивающим фактором для многих. Как ни странно, но это тоже самое, что во многом формирует и поддерживает размеренную жизнь общества - стереотипы, модели поведения, образы того, как все должно и может быть. У каждого из нас есть свои, осознано или не осознанно установленные горизонты достижимого.
Это границы реальности, в которой живет каждый из нас, барьер, который невозможно преодолеть. И все, что в наших силах - раздвинуть эти горизонты так широко, как только мы захотим. Но как это сделать? Ответ я нашел в словах одного из основателей советской и российской космонавтики.
«За пределами гравитации. Что значат доверие и ответственность»
Однажды меня попросили выступить и рассказать о роли доверия в космической деятельности. Это послужило для меня толчком всерьез задуматься над этим вопросом.
И тогда я неожиданно увидел то, что упускал из вида раннее. Стало понятным:
• почему мне не было страшно ни на старте, ни на спуске с орбиты;
• почему мне выпала честь быть назначенным в экипаж с такой насыщенной и сложной полетной программой;
• что осознание оказанного тебе доверия является высшей степенью мотивации сделать свою работу безупречно;
• что доверие является тем единственно возможным фундаментом, на котором можно строить команду.
С тех пор в моей системе координат пара качеств «доверие» и «ответственность» является фундаментальной основой любой деятельности, где участвует два человека и более. Эта пара качеств - как двойная спираль ДНК. И по этой спирали, как по ступенькам винтовой лестницы, мы идем по жизни либо вверх, либо вниз.
«Мальчик, который мечтал о звездах. Мой космический путь»
«Однажды я понял, что хочу стать космонавтом. Не зная, с чего начать, я обратился к своему школьному учителю за советом, и она предложила мне возможный путь. По мере продвижения на этом пути вставали различные препятствия. Иногда казалось, что взять их выше моих сил, но всё же раз за разом мне удавалось их преодолеть.
Узнавая о моей цели, люди, которых, я встречал на этом пути, реагировали по-разному. Подавляющее большинство просто не воспринимало мои слова всерьёз, а кто-то и вовсе считал, что я не от мира сего. Со временем для меня стал очевидным следующий факт: как только человек перестаёт верить в свои возможности, он навсегда закрывает себе дорогу к потенциальным горизонтам. Вернее, каждый из нас изначально в своих стремлениях к чему бы то ни было порой совсем не осознанно определяет свой горизонт возможностей. Достигнем мы выбранных горизонтов или нет, зависит от многих факторов, но выйти за их пределы невозможно. Единственное, что в наших силах - не устанавливать эти горизонты слишком узкими изначально».
«Правила космоса - правила успеха»
Однажды, во время своего первого полета, я задался вопросом: «А чего это тебе так везет?» И в самом деле, я оказался самым молодым человеком на борту МКС за все время её эксплуатации, наш экипаж впервые отработал быструю схему сближения, у меня 3 выхода в открытый космос, один из которых рекордный по длительности, да еще и подготовку к первому полету прошел не за среднестатистические 10, а за 6 с половиной лет. Я всерьез задумался: «Что это - удачное стечение обстоятельств или закономерный результат чего-то, о чем я до сих пор даже не подозревал?»
Велико было мое удивление, когда я понял, что во всей своей деятельности неосознанно следовал ряду правил. Так я открыл свои правила космоса, следование которым обусловило успешность моей деятельности. И первое из них - никогда не сомневаться в том, что невозможное возможно.
«Жизнь в космосе и её перспективы на Земле»
Самое прекрасное, что я видел в космосе — это наша планета. Стоит прильнуть к иллюминатору, дыхание и пульс замедляются, погружаешься в процесс созерцания. Приходит почти физическое ощущение уникальности, совершенства Земли, с одной стороны, и фатальной её беззащитности перед холодным, враждебным космосом, с другой. Но, задавшись вопросом: «Неужели наша планета и наша жизнь - единственные в своем роде?», я понимаю: вопрос не в том, есть ли жизнь во Вселенной, а в том, когда мы ее найдем.
Вот только, глядя на далекие звезды в ожидании этой встречи, не пропускаем ли мы что-то гораздо более важное здесь, на Земле?
«Человек и его след на Земле и в космосе»
Мы научились летать в космос, мы с интересом вглядываемся в его глубины в поисках всего интересного. Это в нашей природе - быть любознательным и познавать мир. Мы страстно ищем миры, похожие на наш, мы обсуждаем возможность терраформировать Марс - с одной стороны. А с другой, в космосе мы ведем себя так же, как здесь, на Земле - беспечно и с пренебрежением ко всему, что нас окружает. На околоземной орбите мы разместили миллионы единиц космического мусора, на Земле мы уверенно продолжаем изменять экосферу, делая её менее пригодной для жизни, да и саму жизнь в её биологическом разнообразии мы безвозвратно сокращаем.
«Жизнь и работа на удалёнке - на Земле как в космосе»
В 2020 году практически каждый землянин получил по-настоящему космический опыт самоизоляции, с которым пришли и самые неожиданные сложности:
• ограничение свободы передвижения;
• дисбаланс умственной и физической активности;
• отсутствие границ между личным и рабочим временем;
• общество родных, которого вдруг стало значительно больше.
Если вы смогли разрешить эти вопросы, вы - настоящий космонавт, который на большом космическом корабле под названием «Земля» уверенно несется по просторам галактики навстречу новым вызовам.
«Чему учит космос. Личные лайфхаки развития»
«Все люди делятся на три группы: те, кто видит, те, кто видит, когда им показывают и те, кто не видит».
Леонардо Да Винчи
Что дал мне космос? Возможность увидеть, прочувствовать и осознать хрупкую красоту и уникальность нашего мира под названием Земля! Но еще я узнал, как можно влиять на успешность своей деятельности, как формируется и работает команда, понял фундаментальную значимость таких качеств, как доверие и ответственность, что такое стресс и как с ним взаимодействовать, от чего зависит жизнестойкость и эффективность в условиях ускоряющихся изменений.
Опыт приходит к человеку в разных, в том числе космических, условиях, но учителями являются не условия, а люди, которые в этих условиях входят сферу взаимодействия данного человека, и первый из них - он сам. Главное - быть наблюдательным и уметь анализировать. Думаю, Леонардо, говорил именно об этом.
Какие качества важны для деятельности в космосе? Какие наиболее востребованные способности в эпоху искусственного интеллекта на Земле? Какая связь между ними? Буду рад поделиться своими наблюдениями.
