Гузель Санжапова — пример невероятно сильной духом женщины, которая не побоялась взяться за сложный социальный проект и успешно реализовала его.

Гузель закончила факультет мировой политики МГУ и работала ассистентом заместителя генерального директора в IT-компании SAP. 

В 2012 году вместе с приятельницей Гузель открыла стартап по выпуску галстуков-бабочек с первоначальным бюджетом 30 тыс. рублей. Уже в 2013 девушки дополнили ассортимент и стали выпускать женские рубашки.

В деревне Малый Турыш ее отцу Равилю Санжапову по наследству перешла пасека. Семья решила проблему сбыта больших объемов меда, придумав производить редко встречающийся в России продукт – крем-мед с различными ягодными добавками. Пасека стала локомотивом в восстановлении практически вымирающей деревни – местные жители, в частности пенсионерки, получили работу на производстве и на сборе ягод.

Тысячи людей узнали эту историю и, конечно, много писали СМИ. Ведь далеко не каждый бизнес ставит для себя целью изменить жизнь людей к лучшему.
В деревне уже появились детская площадка, беседка, скважина чистой питьевой воды и площадка для сбора бытовых отходов.

Через несколько лет Гузель провела ребрендинг, и теперь это социальный проект «Малый Турыш» по производству натуральных сладостей и товаров для дома. С 2020 года в Малом Турыше начали пошив товаров, которые реализует бренд IKEA.

Гузель расскажет, как выстроить работу без четкого бизнес-плана, создать продукт и протестировать его на реальном рынке, а также научит не обращать внимание на людей, которые не поддерживают проект: не должно быть цели убедить их. Первые значимые результаты и так покажут жизнеспособность идеи.